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Public
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- Chefs de projet,
- Directeurs de projets
- Managers, DSI
- Ainsi que tout acteur impliqué dans le développement ou la maintenance de logiciel.
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Objectifs
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Savoir mettre en oeuvre le modèle
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Programme pédagogique
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- Découvrir les concepts clés et la structure du modèle CMMI
- Connaitre les différentes représentations du modèle
- Identifier l’intérêt d’une démarche d’amélioration continue
- Identifier les étapes d’un plan de mise en œuvre de CMMI
- Connaitre les principes d’évaluation et de certification
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Durée du parcours
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X heures
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Organisation pédagogique
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1- Introduction
- Historique et définition
- Problématiques adressées et enjeux
- Positionnement par rapport aux autres référentiels
- CMMI aujourd’hui dans le monde et en France
2- Rappel des concepts de base de la conduite de projet
- Organisation
- Acteurs et responsabilités
- Instances de suivi (Gouvernance)
- Cycles de vie d’un projet
- Piloter un projet
- L’approche processus
- L’amélioration continue
3- Vision d’ensemble du référentiel
- Architecture du référentiel
- Les représentations : étagée ou continue
- Structure et concepts
- Le système documentaire
4- Objectifs du modèle : étude des cinq niveaux
- Vue d’ensemble
- Etude générale des objectifs des domaines de processus
- Synthèse et dépendances
5- Bâtir un plan de mise en œuvre du CMMI
- Présentation des principales étapes d’une démarche d’amélioration CMMI
- Les approches possibles Top-Down vs Bottom-Up
- Sensibiliser, communiquer pour anticiper les résistances
- Apprendre à auditer les pratiques
- Prioriser les actions d’amélioration
- Les facteurs clefs de succès, les principales causes d’échec et les points de vigilance
6- Les principes d’évaluation et de certification
- Evaluer son niveau de maturité
- Comprendre le processus de certification
- Les points faibles du modèle et comment y apporter des réponses
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Pré requis nécessaires
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Connaissances en gestion de projets informatiques
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